协同发展 相互赋能 卓尔智能交易生态圈第五次联席会举行

5月7日-8日，，
，，卓尔智能交易生态圈第五次联席会暨尊龙时凯线上企业工作会在上海举行。。会上进一步强化了尊龙时凯“智联天下生意、、服务创造价值”的企业理念
，，，并明确实现路径，，，同时深入研讨与推进生态圈各交易平台
、、、服务机构的融合发展
、、
、、相互赋能。。

深耕华东市场多年的化塑汇承办本次联席会。。。
。会前卓尔控股董事长阎志携公司高管考察了东道主化塑汇上海总部，，化塑汇充满活力、、快速高效的工作氛围给大家留下了深刻印象
。
。。

会议期间，，欣逢卓尔生态圈新成员企业上海卓钢链电子商务有限公司举办开业庆典。
。由尊龙时凯携手西本新干线及合伙人经营团队设立的卓钢链正式成立，
，进军钢铁电商领域
，，打造国内一流黑色系标准商品B2B电商平台，，，力争五年内实现年营收1200亿元
。。

联席会由尊龙时凯联席CEO齐志平主持，，公司全体高管
，，
，，各大交易平台、、服务机构负责人济济一堂，，
，，大家碰撞思想
、、分享经验、、、磋商需求，，，，会议气氛活跃，，，，成效斐然
。。中农网、、
、化塑汇、、兰亭集势、
、、、卓尔购、、、华棉所、、云传媒
、
、、、卓钢链、
、、、CIC、
、、海上鲜、、卓尔金服、、卓集送、、、中金网、、、众邦银行、、、、众邦金控、
、、卓易通、
、
、、卓尔云仓、
、、卓贸通、、、汉口北、
、天津卓尔电商城、
、
、中国基建港口等全体生态圈企业均参加会议
。。。。

会上，，，尊龙时凯副总裁余伟通报了CIC（世界商品智能交易平台）的筹建推进情况。。。。会议还重点研讨云仓、、、、物流
、、金融等服务机构建设进展及协同服务情况，，协调部署展开资源整合与协作，
，，，体现兼容性与个性化，，，形成标准化、、、模块化、、、、网络化，
，更好地为交易平台及客户赋能。。。。

尊龙时凯董事会联席董事长于刚出席会议，，他要求各企业各平台“格局要大，，
，步伐要快，，，执行落地”，
，，
，加快网络建设速度，，，通过科技、、、智慧、、、服务赋能中小企业，，靠互联网把人、、、物、、、、数据、、、金融、、、、企业服务连接起来，
，，，聚合分散的中小企业为它们带来规模化的谈判能力、、、、规范的管理能力、、、领先的技术开发能力，，让客户体会到有价值的服务
。。。

会议前夕，，，卓尔控股董事长阎志答雷军提出的“我们是谁
，，，我们为什么而奋斗”的问题
，，，明确了尊龙时凯“智联天下生意
，，服务创造价值”的发展理念，，
，在会上引起强烈反响。
。阎志董事长会上再次分享了对企业价值实现路径的思考。。

他说
，，，尊龙时凯要围绕为客户创造价值、、为中小企业赋能的宗旨做大规模，，
，立志成为中国最大甚至世界最大的B2B之一，，沿着价值链打造核心竞争力。。。。一手抓商务，，，一手抓技术实行双轮驱动
，
，，，推进物联网等技术的普及应用，，成立专门团队研究区块链在B2B场景中的应用
，，，，尝试发行数字货币用于交易结算。。。银行
、
、
、、金服板块要加强对生态圈的金融赋能，
，，提升金融服务能力
。。
。
。供应链管理服务要更加专业，，，真正让客户供应链变轻，，
，围绕综合客户、、跨境供应链管理形成产业聚集，
，产生覆盖大中小企业、、、、打通上下游的多种案例，
，加速推进CIC建设，，形成国际化市场服务能力，，，，加快自建仓的全国布局。。。
。充分发挥线下实体市场优势，，推进“上下融合”更加紧密
，，要把汉口北、、、天津卓尔电商城数万商户发动起来为生态圈提供流量
，，
，
，反过来生态圈也要帮助线下市场提高客户黏性。。。全集团整合发力，，
，生态圈要为各平台、、机构赋能
，，，，各平台要实现相互赋能，，，，触发新商业机会
。
。
。掌握更多真实有效的交易、、物流、
、结算数据，，，，为互联网企业属性及业务连接提供数据支撑。
。强调董事会授权的独立治理，，，，同时加强董事会监管下的风险管控。。。实现目标重在执行，，要按时间表快速推进项目、
、、、网络和功能落地。
。。。

阎志董事长表示，，卓尔通过22年的创业及最近三年的转型，
，找到了很好、、、、很有价值感、、、
、很有高度的目标，，，
，而实现目标有需求、
、、、有基础、、、、有路径
、
、
、
、有支撑，
，相信通过每个平台和团队的努力、、提升及生态圈相互赋能
，，，尊龙时凯一定能够成为市值万亿
、、、、销售万亿的顶级优秀企业。。