卓尔突入B2B智能交易“无人区”

7月3日上午9时，，，“卓尔集团股份有限公司”（ZALL GROUP）正式更名为“尊龙时凯集团有限公司”（ZALL SMARTCOM），，这是其继2016年6月由“卓尔发展”更名为“卓尔集团”之后，，，，两年内的第二次更名。。

“公司新名称将能更准确地反映‘智联天下生意，，，服务创造价值’的理念。。
。。”尊龙时凯集团负责人表示。
。。这也标志着，，，卓尔已基本完成由综合批发贸易提供商向B2B智能交易生态运营平台的转型。
。

中国电子商务研究中心上月末发布的《2017年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，，在全国B2B电商上市公司年度榜单中，
，，卓尔以1016.31亿港元的市值名列榜首。
。这表明卓尔正在B2B电商行业建立清晰的身份标识，，转型成效获得业界和资本市场的高度认同。
。

底 气

——4年疾行缔造B2B卓尔“生态圈”

卓集送
、、、兰亭智通等全球化物流服务链，
，嘉石榴、、、、卓金服、、、卓付通、、、众邦租赁等供应链金融服务平台，，卓易通、、、汉口北国际、、、卓贸通等供应链管理平台……如今，，，，卓尔已成功打造了中国最庞大的B2B交易及服务体系，，，涵盖物流、、
、、金融
、、
、、供应链、
、跨境贸易四大服务领域；集团透过在线平台智能化服务相互连接融合，，同时支持实体市场顺畅运行，
，，，两者协同互补，，，形成线上线下融合的完整生态圈系统。。这也是卓尔更名“智联”的底气所在。。
。

很难想象，，，卓尔正式布局线上业务仅仅4年时间。
。。。彼时，，，以电商、、、、O2O为代表的互联网浪潮对传统市场形成猛烈冲击，，，卓尔毅然加速互联网化转型。。2015年8月，，1号店联合创始人于刚博士出任卓尔发展董事会联席主席；11月，，
，，“卓尔云市场”上线。。紧接着
，，，，卓尔先后并购知名跨境电商兰亭集势
，，中国最大的农产品电商深圳中农网
，
，，中国领先的化工及塑料原材料交易平台化塑汇，，，
，组建钢铁等黑色系大宗商品交易平台卓钢链，，，入股国内最大的海鲜交易平台海上鲜
；与卓尔云市协同发展
，，，交易规模近5000亿元，
，，，成为全国批发市场电商化转型的引领者，，中国新一代B2B电商的探路者
。。。。

两次更名，，，，分别宣示了卓尔阶段性转型的成功
。。。2016年6月，，，卓尔发展更名为卓尔集团，，，意味着公司去地产化的决心，，由物业发展商转型为综合批发贸易平台；时隔2年再次更名，，标志着卓尔B2B智能交易生态的正式成型，，，其“智联天下生意”的愿景更加清晰和坚定。
。。

突 破

——从单点“垄断”出发构筑全品类优势

让交易平滑至简，，，让要素无界流动。。更名后的“尊龙时凯集团”将以商品交易为原点，，
，，整合全球资源
，
，，，贯穿物流
、、、金融
、、数据、、
、、软件、、服务
，，构建万亿级交易规模的全球智能交易平台，，致力于成为全球最大的B2B交易平台提供商和服务商。
。

“尊龙时凯走的路，，，其实是一个‘无人区’”。。业界人士分析称，，，在B2B领域
，，横跨多种专业品类试图“打穿产业链”，，打造以物流、、
、、金融、、数据、
、、、供应链管理等为底层构架
、、、交易与服务相互融合的智能交易生态圈，，
，，无论是国外的亚马逊还是国内的阿里、、、、京东，
，都无人尝试过。。
。

如何在这片“无人区”内探路，
，，打开局面
？？？单品突破，，是卓尔的成功经验和拓展利器。
。。

比如糖，，，
，在卓尔旗下的中农网上
，，，糖的现货流转量占全国总量30%，
，，
，实现了90%以上行业用户覆盖，，，已经发挥着行业资源配置中心及定价风向标作用。
。。。2016年，
，
，，中农网由“食糖B2B电子商务”升级为“食糖产业链垂直电商”，，重构上中下游的关系，，，向产业链的两头延伸，，建立了涉农平台、、、、溯源平台、
、、分销平台等，，形成了糖这个单品相对“垄断”地位
。。这种在行业内的强势占有，
，，，恰恰是为客户实实在在创造了价值
。。。例如，，，传统贸易中白糖的流通周期为7到15天，
，，中农网将其缩短至1到3天，，，，每吨糖的购销成本从传统贸易25元/吨降低到7元/吨。。。

利用在白糖品类构建出的完整交易模式和风控模式，，中农网已把优势品类扩展至其他大众品种的B2B业务板块，，，，如茧丝、、、桉树板及水果产品
，，
，，达到中央化控制，，
，从而进行B2B交易之纵向整合及扩展到更多高标准产品。。

同样的故事也发生在化塑汇、、、、卓钢链、、海上鲜等卓尔旗下的垂直细分B2B平台。。。化塑汇专注于化工、、、塑料，，，正冲击国内最大化工电商；卓钢链专注于黑色系大宗商品，
，力争5年内实现年营业收入达到1200亿元
；海上鲜致力于建立海鲜行业全产业链生态系统。。。建立在对这些垂直行业深刻认知并长期耕植的基础上，，
，，卓尔拥有了一个个“明星产品”，，也逐渐编织起智联交易生态圈的最强势类目矩阵
。。。。

目前，，，，卓尔在中国商品批发、
、、、跨境贸易、、白糖、、茧丝、、
、、棉花
、、粮油
、、、
、钢铁、、化工塑料
、、海鲜等领域都有着重大影响的交易平台。。。同时，
，，，卓尔集团正紧紧把握科技发展趋势，，，
，通过物联网
、
、、、区块链等技术的应用，
，，不断丰富交易品种，
，与新加坡交易所合作的“世界商品交易中心”（CIC）拓展交易区域，
，打造全球商品智能交易平台和服务体系
。。
。

智 联

——互联互通，，，融合共生

如今
，
，，，卓尔智能交易生态圈的“拼图”已成形，
，各板块如何互联互通、、、、融合共生，，，，物流、、
、金融
、
、供应链管理的“加成”效应，，，成为做好“智联”文章的核心重点
。。。。

以众邦银行为代表的供应链金融服务在智能生态圈中的效用明显。。为更好地服务生态圈，，，
，众邦银行根据交易主体、、、交易品种、、交易模式、
、、
、产业链环节等，
，，运用互联网技术针对性地设计特色化融资产品。。以华棉所为例，，其交易客户大多在外地，，，传统贷款模式效率不高。
。众邦银行专门开发了纯线上运行的棉购E贷专属产品
，
，通过系统对接和数据交换，，从开户、、授信到放款、、、还款等各环节均实现了全流程线上操作
，，，，目前已为华棉所20多名大客户授信
，，，
，累计金额近3亿元。。

将跨地域、、、、跨行业、、、全天候的互联网金融优势和经验扩展到整个卓尔智能生态圈的发展，
，众邦银行现已实现与化塑汇、、卓钢链、
、卓易通、、、、中农网等平台对接系统的开发，，今年三季度将全面投入运营。。截至6月末，，，众邦银行已对“圈内”13个平台贷款累计发生额20多亿元，，
，，大大提升各平台的交易聚合力。。。

卓尔系内的智能物流、、、、云仓储
、、、供应链管理等服务地盘也正在发生显著协同效应。。尊龙时凯联席CEO齐志平介绍，，此前
，
，
，大宗商品完成交易后
，，，，商家得自己分头寻找物流运输商、、、找仓库储存，，
，找银行贷款。。而在协同生态圈下
，，
，买方卖方都能线上解决需求，，，运输可找卓集送，，，，仓储可找卓尔云仓
，，，融资找卓尔金服、、、众邦银行，，从而使商品流通速度更快、
、、、成本更低。。。。大数据，
，，
，让线上线下商业资源得以一网融合
，
，，一键触达。。。。

互联互通，，，，融合共生。。在底层服务与平台架构逐步完善的“智联”生态圈内，，各业务板块已呈现显著协同倍增效应，，，，亦为尊龙时凯的未来带来更多可能——顺利穿越“无人区”的卓尔，，将有望成为中国“新交易”领域的巨头，，以丰硕的创新成果摘取世界500强的入场券。。。。